Nama : Chresna
Ibnu Agathon
NPM : 51410573
Kelas : 4IA20
Alamat Blog : http://gathon.blogspot.com
1. Pendahuluan
Strategy of Information Integration
adalah metode yang dilakukan oleh suatu sistem informasi dengan menerapkan
strategi pengintegrasian untuk memaksimalkan fungsi teknologi informasi dalam organisasi.
SII digunakan sebagai pengambil keputusan dalam suatu sistem informasi.
Dengan melakukan Strategi
Pengintegrasian Informasi ini suatu organisasi dapat bertahan dalam era
globalisasi ini, dimana mereka dituntut untuk terus bertahan dalam persaingan
bisnis. Seperti pada kasus merger sebuah perusahaan atau instansi,
pengintegrasian informasi sangat dibutuhkan untuk dapat melanjutkan tujuan dari
organisasi tersebut secara maksimal.
2.
Teori
SII (Strategy of Information
Integration) dirasakan perlu untuk menyelesaikan integrasi sistem yang
tidak berhasil, ada enam tahap pelaksanaan integrasi, antara lain :
- Eksploitasi
Kapabilitas Lokal
- Lakukan
Integrasi Tak Tampak
- Kehendak
Berbagi Pakai
- Redesain
Arsitektur Proses
- Optimalkan
Infrastruktur
- Transformasi
Organisasi
Menurut beberapa ahli, SII (Strategy
of Information Integration) antara lain:
- Menurut Alfred Chandler: The determination of the basic
long-term goals and objectives of an enterprise, and the adoption of
courses of action and the allocation of resources necessary for carrying
out these goals.MenurutJames Brian
Quin: The pattern or plan that integrates an organization’s
major goals, policies, and action squences into a cohesive whole.
- Menurut William F. Glueck: A unified, comprehensive, and
integrated plan designed to ensure that the basic objectives of the
enterprises are achieved.Menurut Henry Mintzberg: A pattern in a stream of decisions or
actions.
- Menurut Wikipedia: A long term plan of action designed to
achieve a particular goal, most often “winning”.
- Kutipan dari buku Pengantar Manajemen Strategik Kontemporer, Strategik di Tengah
Operasional / J. Hutabarat dan M. Huseini, dikatakan bahwa: Dalam bidang manajemen, definisi mengenai
strategi cukup beragam dan bervariasi dari beberapa ahli dan pengarangnya.
Gerry Johnson dan Kevan Scholes (dalam buku “Exploring Corporate
Strategy”) misalnya mendefinisikan strategi sebagai arah dan cakupan
jangka panjang organisasi untuk mendapatkan keunggulan melalui konfigurasi
sumber daya alam dan lingkungan yang berubah untuk mencapai kebutuhan
pasar dan memenuhi harapan pihak yang berkepentingan (stakeholder).
- Henry Mintzberg mendefinisikan strategi sebagai 5P, yaitu:
strategi sebagai PERSPECTIF, strategi sebagai POSISI, strategi sebagai
PERENCANAAN, strategi sebagai POLA kegiatan, dan strategi sebagai
“PENIPUAN” (Ploy) yaitu muslihat rahasia.Sebagai Perspektif, di mana strategi
dalam membentuk misi, misi menggambarkan perspektif kepada semua
aktivitas. Sebagai Posisi, di mana dicari pilihan untuk bersaing. Sebagai
Perencanaan, dalam hal strategi menentukan tujuan performansi perusahaan.
Sebagai Pola kegiatan, di mana dalam strategi dibentuk suatu pola, yaitu
umpan balik dan penyesuaian.
3.
Analisis
Strategi
Integrasi Informasi adalah suatu rencana yang akan
diterapkan pada sebuah sistem informasi agar dapat terintegrasi. Dalam dunia
bisnis, sebuah perusahaan pasti menjalankan rencana tersebut untuk menghindari
:
- Terjadinya
merger dan akuisisi antar dua atau sejumlah organisasi dalam berbagai
industry vertikal, seperti: perbankan, asuransi, manufaktur, pendidikan,
kesehatan, dan lain sebagainya.
- Restrukturisasi
korporasi yang dilakukan dengan mengubah pola relasi antar anak-anak
perusahaan dalam sebuah konsorsium grup usaha.
- Strategi
kerjasama berbagai institusi pemerintah secara lintas sektoral untuk
meningkatkan kinerja birokrasi.
- Tuntutan
berbagai mitra usaha dalam dan luar negeri untuk meningkatkan kualitas
aliansi dan kolaborasi; dan lain sebagainya.
4.
Refrensi
