Blognya Chresna: Strategy of Information Integration

Nama : Chresna Ibnu Agathon

NPM : 51410573

Kelas : 4IA20

Alamat Blog : http://gathon.blogspot.com

1. Pendahuluan

Strategy of Information Integration adalah metode yang dilakukan oleh suatu sistem informasi dengan menerapkan strategi pengintegrasian untuk memaksimalkan fungsi teknologi informasi dalam organisasi. SII digunakan sebagai pengambil keputusan dalam suatu sistem informasi.

Dengan melakukan Strategi Pengintegrasian Informasi ini suatu organisasi dapat bertahan dalam era globalisasi ini, dimana mereka dituntut untuk terus bertahan dalam persaingan bisnis. Seperti pada kasus merger sebuah perusahaan atau instansi, pengintegrasian informasi sangat dibutuhkan untuk dapat melanjutkan tujuan dari organisasi tersebut secara maksimal.

2. Teori

SII (Strategy of Information Integration) dirasakan perlu untuk menyelesaikan integrasi sistem yang tidak berhasil, ada enam tahap pelaksanaan integrasi, antara lain :

Eksploitasi Kapabilitas Lokal
Lakukan Integrasi Tak Tampak
Kehendak Berbagi Pakai
Redesain Arsitektur Proses
Optimalkan Infrastruktur
Transformasi Organisasi

Menurut beberapa ahli, SII (Strategy of Information Integration) antara lain:

Menurut Alfred Chandler: The determination of the basic long-term goals and objectives of an enterprise, and the adoption of courses of action and the allocation of resources necessary for carrying out these goals.MenurutJames Brian Quin: The pattern or plan that integrates an organization’s major goals, policies, and action squences into a cohesive whole.
Menurut William F. Glueck: A unified, comprehensive, and integrated plan designed to ensure that the basic objectives of the enterprises are achieved.Menurut Henry Mintzberg: A pattern in a stream of decisions or actions.
Menurut Wikipedia: A long term plan of action designed to achieve a particular goal, most often “winning”.
Kutipan dari buku Pengantar Manajemen Strategik Kontemporer, Strategik di Tengah Operasional / J. Hutabarat dan M. Huseini, dikatakan bahwa: Dalam bidang manajemen, definisi mengenai strategi cukup beragam dan bervariasi dari beberapa ahli dan pengarangnya. Gerry Johnson dan Kevan Scholes (dalam buku “Exploring Corporate Strategy”) misalnya mendefinisikan strategi sebagai arah dan cakupan jangka panjang organisasi untuk mendapatkan keunggulan melalui konfigurasi sumber daya alam dan lingkungan yang berubah untuk mencapai kebutuhan pasar dan memenuhi harapan pihak yang berkepentingan (stakeholder).
Henry Mintzberg mendefinisikan strategi sebagai 5P, yaitu: strategi sebagai PERSPECTIF, strategi sebagai POSISI, strategi sebagai PERENCANAAN, strategi sebagai POLA kegiatan, dan strategi sebagai “PENIPUAN” (Ploy) yaitu muslihat rahasia.Sebagai Perspektif, di mana strategi dalam membentuk misi, misi menggambarkan perspektif kepada semua aktivitas. Sebagai Posisi, di mana dicari pilihan untuk bersaing. Sebagai Perencanaan, dalam hal strategi menentukan tujuan performansi perusahaan. Sebagai Pola kegiatan, di mana dalam strategi dibentuk suatu pola, yaitu umpan balik dan penyesuaian.

3. Analisis

Strategi Integrasi Informasi adalah suatu rencana yang akan diterapkan pada sebuah sistem informasi agar dapat terintegrasi. Dalam dunia bisnis, sebuah perusahaan pasti menjalankan rencana tersebut untuk menghindari :

Terjadinya merger dan akuisisi antar dua atau sejumlah organisasi dalam berbagai industry vertikal, seperti: perbankan, asuransi, manufaktur, pendidikan, kesehatan, dan lain sebagainya.